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《大师论大师：汉迪解读13位管理大师》
本书是作者为英国广播公司节目而写，旨在向全球的经理人以及管理专业的学子介绍现今管理学领导潮流的种种观念 。
汉迪选择了13位管理大师 ，运用他自己对管理学的精到见解以及自身的经济学与社会哲学素养通过一篇篇精辟的文章 ，解读、分析了13位大师的观点与成就 。本书讨论的所有大师的著作都值得细读，读者可在大师们的理论中撷精取粹 ，达到集各家之长的融通境界。 除此之外本书为了使读者能更全面深入地了解每位大师的背景 ，更添加了大师小传及著述 。另外汉迪还特地为中文简体版撰写序文 。
《思想者：查尔斯·汉迪自传》
汉迪是英国最伟大的管理大师，他通过描述自己理论、思想形成的经历以及他身边对他产生重要影响的人 ，告诉我们他是怎样思考问题的 ，他是怎样成长和学习的 ——在孩童时代他父亲是怎样教育他的；他在壳牌工作时是怎样工作的；在他成为管理大师后他又是如何思考管理以及社会问题的。 通过这本书，我们不但可以一览管理大师的成长历程与思想精华 ，还可以从他富有哲学的思想中反思我们的价值观 ，组织的发展以及什么是我们的工作生活的核心，怎样才能觉得满足？
《觉醒的年代》
（曾译名：《空雨衣》） 在本书中，提出了三种管理思想架构：一是在持续成长的同时施行新变革的“西格玛曲线 ” ，二是必须在做与做得到之间取得平衡的“甜甜圈理论 ” ，三是充分运用妥协艺术的“中国式契约” 。汉迪总结了当代社会所面临的九大悖论：智慧悖论 、工作悖论 、生产力悖论、时间悖论 、财富悖论 、组织悖论、时代悖论 、个人悖论以及正义悖论 。当年即被《财富》和《商业周刊》评为年度十大畅销商务管理书之一。
《个人与组织的未来》
（曾译名：《变动的年代》） 本书由多篇管理大师汉迪的短论组成，反映出汉迪对人类即将要步入的世界的思考 。世界将面临巨变 ，变动之大 ，令我们不得不警惕 。未来我们的工作环境 、组织的结构，管理的方式都会发生巨大的改变？而公司为何而存在？追求利润的目的何在？这些时时困扰我们的问题汉迪都会一一评述。 管理大师汉迪从个人定位、组织蓝图 、未来趋势三个方面对未来的企业及社会的发展趋势给予了新鲜而富有哲理的分析 。
《工作与生活的未来》
（曾译名：《非理性的年代》）
本书告诉那些在组织中工作的人们 ，为什么他们在思考工作的组织方式的时候 ，可能需要进行“颠覆性 ”的思考，并且需要非理性的和革命性的思维 。 未来即将到来的变化 、婚姻组合的4种主要类别、用颠覆性思维思考未来的工作与生活……都是汉迪经过深刻思考 ，展现给读者的璀璨明珠 ，而“三叶草组织 ” 、“3I组织” 、“联邦制组织 ”这些汉迪据有代表性且对世界产生重要影响的理论都是在这本书中提出的。
《饥饿的灵魂》
（台版名：《适当的自私》）
汉迪以深切敏锐的洞见与真诚感性的哲思，写下这本令人惊喜赞叹的心灵管理书。书中探讨“人 ”在经济挂帅的主流社会中潜藏的忧虑与困惑；同时说明如何了解自己、追寻人生的目标；并将适当自私的哲理应用在企业组织上 ，提出信任管理、负责任的个人主义等永续经营的企业观 。所有在工作与生活中无法应付纷至沓来的决定 、在“自私”面前不知如何拿捏分寸的企业人 ，都能在书中得到答案，发现更好的自己 。
《组织的概念》
（曾译名：《理解组织》） 这是汉迪的第一本书。30年后的今天它仍是很多大学和企业中的教学用书，书中的某些观点现在已经成为管理的圣经 ，全球销量达100万册 。 在本书中 ，汉迪认为组织是非常复杂的，大多数在组织中工作的人并不理解什么是组织 ，或组织是如何运转的 。汉迪找出了组织中的60个变量 ，一一进行分析，帮助读者了解并理解 ，真正的组织往往与我们设想的不一样 ，有时候会成为囚禁人类心灵的监狱。从新思考组织并真正的理解它是《组织的概念》可以带给我们的最大收获 。
《经理人制造》
这本书的非凡意义在于促成了英国商学院的大发展 。汉迪通过深入的调查 、系统地研究证明了对于管理者或领导者的培养方法问题，各家没有一个公认的最佳方法 ，但都认为应该把实践经验同正式学习结合起来。汉迪研究了包括英国、日本 、德国等国家的商学院以及职业经理人的培训现状与历史 。 书中对这些研究进行了分析与总结 ，不论对于商学院，还是企业来说 ，经理人的培养和发展都是个值得讨论和学习的问题 。
学习感悟：
1. 在这一课里 ，古典老师讲了一个故事。故事的主人公是被誉为欧洲的彼得·德鲁克，一代管理大师——查尔斯·汉迪 。查尔斯·汉迪的父亲是一位乡村的神父，一辈子都没有离开过他服务的地方 。而查尔斯·汉迪是伦敦商学院的教授 ，出版过一本书 ，在城市和乡村都有房子，因此 ，他一直认为自己比父亲成功。他甚至有点儿可怜他的父亲 ，一辈子都没有走出过这个乡村，他没有机会体验自己的生活。直到父亲去世 ，当他看到有警车护送父亲的灵车 ，听说父亲驾鹤西去而从爱尔兰甚至是英国各地跑来送行的人们，葬礼上唱诗班的人们穿着小时候的白色法衣 ，还有一些曾在由父亲主持婚礼的夫妻 ，以及他们一代又一代由父亲施洗礼的孩子们，都围在父亲的坟前默默流泪送行 。查尔斯·汉迪在那一刻突然自问 ，父亲和我究竟谁更成功？他开始重新思考生活和工作的意义 。他逐渐意识到 ，仅仅依靠工作来支撑的人生不够完美，无法装载下自己的热情 、奉献还有对于家庭的责任。于是，他把自己的工作分为： 有薪工作、学习工作 、家庭工作和义务工作 4个部分 。每年用6个月时间上班 ，3个月时间学习 ，2个月时间和家人在一起，还有1个月的时间从事义务工作 。这就是 组合式工作 。因为是连续的全职的学习 、工作和陪家人 ，效率会非常高 ，往往比零零碎碎学习的人快很多 。家庭工作和义务工作给人提供了归属感和意义感，学习工作让自己持续升级 。哪怕只有一半的时间用来工作 ，收入和产出会高很多倍。
2. 组合式工作 这个模式很诱人 ，做到了家庭，工作与社会的平衡 ，也能最大程度上活出自己生命的意义 。我记得以前在香港的客户 ，她用的是Gap year（间隔年）的模式，即一年时间工作 ，一年时间用于学习或者旅游或者陪伴家人 ，因为是一整块的时间用于高度聚焦的事情，所以她的工作和生活不仅没有受影响，反而很出色 ，经历与见识的丰富更有助于她回归工作与社会 。但真的能用到这种模式的人 ，我想必定是自我管理能力很强的人，同时 ，也是有很强个人职业能力的人 ，就像古典老师说的，自由的本质不是自由 ，而是职业能力。
3.我自由职业快两年了 ，两年里，读了很多书写了很多文字 ，潜下心考资格证书 ，打磨新技能，同时还有孕育新生命 ，我比以往任何时候都更能感受到生命的意义与成长的乐快 。也许 ，真的应该给自己一整块时间去发现生命的意义，这个意义，不该太狭隘 ，因为作为社会人存在 ，除了工作升职加薪以及名利外，我们还有家人爱人子女 ，不论是哪一方都不应该以让位的方式去成全另一方 ，因为最后时间会告诉你答案，站在生命的尽头 ，是满意与富足的还是抱憾与悔恨的 ，时间会告诉你，但仅仅是告诉你 ，因为时间不是医生 ，不会给你后悔药吃 。
4.此外，能够用到组合式工作的人 ，也必定是站在人生的高度 ，用全局的眼光来计划自己的人生，这是我努力的方向。
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评论列表（4条）
我是乔德林的签约作者“孔一硕”！
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